motivacion - An Overview
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La teoría de las necesidades de McClelland está estrechamente relacionada con la teoría del aprendizaje, porque creía que las necesidades se aprenden o adquieren por los tipos de eventos que las personas experimentan en su entorno y cultura.
Necesidades de Poder, su principal rasgo es el de tener influencia y Management sobre los demás y se afanan por esto. Prefieren la lucha, la competencia y se preocupan mucho por su prestigio y por influir sobre las otras personas incluso más que por sus resultados.
Un motivo es el impulso que tiene una persona para actuar de cierta forma, o desarrollar una inclinación por un comportamiento específico.
Esta última fase, la del resultado remaining, es esa en la que la persona experimenta las consecuencias por la consecución del objetivo que había escogido alcanzar en etapas anteriores y hacia el cual había encaminado su conducta.
En el siguiente video clip encontrarás una explicación breve y precisa de la teoría de las necesidades adquiridas de McClelland
La motivación es un concepto essential en el ámbito de website la psicología y se refiere a los procesos internos que impulsan y dirigen el comportamiento de una persona hacia la consecución de metas y objetivos. Una de las características más importantes de la motivación es que es un fenómeno own y subjetivo, ya que cada individuo puede tener diferentes motivaciones y deseos.
La motivación extrínseca es aquella que proviene desde el exterior del individuo y a menudo implica una recompensa como por ejemplo dinero, reconocimiento social o elogios.
La motivación intrínseca hace referencia a la satisfacción que se experimenta por el uncomplicated hecho de realizar una actividad.
Poder. Es lo que impulsa al individuo a lograr influencia sobre las demás personas o sobre las situaciones que lo rodean. Por ejemplo, ganar una elección para representar los intereses de un grupo.
Intensidad: cantidad de esfuerzo que se necesita emplear para llevar a cabo cada una de las conductas instrumentales.
Según Vroom, significa el valor o la fuerza que uno pone en un resultado o recompensa en distinct.
Que el ser humano promedio es perezoso y prefiere ser dirigido, evita las responsabilidades, no tiene ambiciones y ante todo desea seguridad.
La motivación no solo se refiere a aquellos factores que activan el comportamiento; también involucra los factores que dirigen y mantienen las acciones dirigidas a un objetivo.
Para hacer que las personas maduren, propone un cambio gradual de la estructura de organización piramidal existente al sistema humanista; del sistema de gestión existente a una gestión más flexible y participativa.